IT項目管理

更有序地組織IT項目

• 集中管理多個IT項目。
• 管理項目需求、發布計劃、跟蹤進度、與團隊協作并計算成果。
• 創建項目里程碑并劃分成具體的任務。
• 識別項目風險，管理資源和成本。
• 查看關聯的IT變更和請求，了解造成項目延遲的原因。
• 為不同的項目成員配置不同的角色權限。